Você aprende a transformar o Balanced scorecard, ou seja, a estratégia do negócio, em indicadores e fazer com que esses indicadores sejam transformados em dinheiro. E também as principais etapas para se implantar um planejamento orçamentário eficiente dentro de uma empresa, como: os passos, o que é necessário, os cursos necessários, como controlar o orçamento e muito mais! Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
Habilidades aprendidas
1 - O que é estratégia?
2 - Missão, visão e valores
3 - BSC - Balanced Score Card
4 - A análise SWOT
5 - Estratégico
6 - Tático
7 - Operacional
8 - O que é orçamento
9 - Conceitos gerais de planejamento orçamentário
10 - Interações com as áreas e demais interessados
11 - Objetivos do Planejamento Orçamentário – parte 1
12 - Objetivos do Planejamento Orçamentário – parte 2
13 - Objetivos do Planejamento Orçamentário – parte 3
14 - Recursos para o orçamento
15 - Etapas da montagem do orçamento – parte 1
16 - Etapas da montagem do orçamento – parte 2
17 - Etapas da montagem do orçamento – parte 3
18 - Custo Fixo vs Custo Variável
19 - Custo Direto vs Custo Indireto
20 - Revisão Geral
21 - Balanço Patrimonial
22 - Demonstrativo do Resultado do Exercício (DRE Gerencial)
23 - Plano de Contas e Centro de Custos
24 - Plano de Marketing e Vendas
25 - Plano de Produção e Compras
26 - Plano de Produção e Compras
27 - Plano de Investimento
28 - Plano de Recursos Humanos
29 - Estático e Flexível
30 - Ajustado e Corrigido
31 - OBZ – Base Zero
32 - Objetivo do controle orçamentário
33 - Pontos importantes no controle orçamentário
34 - Detalhamento do controle orçamentário
35 - Foco de atenção no controle orçamentário
36 - Especificações das variações orçamentárias
37 - Acompanhamento e elementos fundamentais do controle orçamentário
38 - Introdução aos Benefícios e Limitações
39 - Limitações do controle orçamentário
40 - Conclusões e Comparativos
41 - O planejamento orçamentário é eficaz?
42 - Limitações do planejamento orçamentário
43 - Utilização inadequada do planejamento orçamentário
DANIEL IWATA
Sólida vivência nas áreas de Finanças e Controladorias em empresas nacionais e multinacionais. Destaque para a elaboração de orçamentos (budget), acompanhamento de projetos (Formação 6 Sigma – Vanzolini) e análise de resultado. Com forte atuação no planejamento e coordenação de projetos de redução de custos, planejamento estratégico (Formação BSC – ESPM), definição e elaboração de indicadores de gestão. Atualmente, ocupa o cargo de CFO – Chief Financial Officer na empresa ZOOM l LEGO Education. Administrador de Empresas pela FEI, com Executive MBA pela BSP (Business School SP) e com Extensão Internacional pela Escuela de Organización Industrial (EOI – Espanha). Paralelamente, atua como Consultor e Assessor Estratégico Empresarial, Palestrante e Professor palestrante em Pós-Graduação e MBA em diversas instituições de ensino: FGV, ABF (Associação Brasileira de Franchising), INPG, Uniítalo e etc.
Dúvidas frequentes
TEMOS A RESPOSTA!
Sim, todos os nossos treinamentos são formatados por uma equipe pedagógica e ministrados por professores renomados no mercado. Nós também seguimos um padrão criterioso na elaboração dos roteiros das gravações das aulas e na contrução da trilha pedagógica de aprendizagem. Além de tudo isso, os nossos alunos também podem complementar os estudos com materiais de apoio interagindo nas atividades em grupo, como os fóruns e as atividades reflexivas, com os colegas do curso. A interação e dedicação do aluno também é muito importante no processo de aprendizagem.
O curso é 100% online com videoaulas, materiais complementares, quizes ao longo do curso para fixação do conteúdo e no final do curso você realiza uma avaliação de aprendizagem para a geração do certificado personalizado com a carga horária do curso.
No ambiente virtual do curso você tem as informações sobre a formação do professor e todas as informações de conteúdo e carga horária do curso. Você pode selecionar e rever as aulas quantas vezes você achar necessário, criar as suas anotações no bloco de notas, abrir um bate-papo com os colegas do curso e interagir com os colegas nas atividades do Fórum e nas Atividades Reflexivas onde os alunos podem comentar e discutir com os colegas sobre os aprendizados no curso.
Ao se inscrever você tem acesso a todas as aulas em poucos minutos.
Todos os cursos possuem certificado personalizado com o nome do aluno, o nome e a carga horária do curso e podem ser utilizados para fins curriculares de atualização e aperfeiçoamento profissional.
Os certificados dos cursos da Escola Mastermind também podem ser utilizados para completar as cargas horárias de atividades complementares dos cursos superiores de graduação. No verso do certificado consta o QR Code para verificação de validade e autenticação do certificado.
No Plano Anual você terá acesso a todos os cursos da plataforma da Escola Mastermind durante 12 meses. No Plano Trimestral o acesso aos cursos será de 3 meses. *Se você optar por adquirir apenas um ou mais Cursos Avulsos o seu acesso será de 30 a 60 dias conforme a carga horária de cada curso.
Você não precisa se preocupar, você pode se programar e assistir as aulas online de onde você quiser, seja no seu computador, no tablet ou no seu celular, tudo no seu tempo disponível. A Plataforma da Escola Mastermind é atualizada continuamente com novos cursos de forma a acompanhar as necessidades e novidades do mercado de trabalho. Também oferecemos desconto aos nossos alunos ativos na plataforma na renovação do Plano Anual.
Os cursos são 100% online. Após a confirmação do pagamento você receberá os dados para login pelo seu email cadastrado no momento da compra.
Você pode efetuar o pagamento à vista com PIX ou parcelado em até 12X no cartão de crédito.
Sim. 100% seguros. Todo o processo de compra é gerenciado pelo Pagar.me, através de uma transação criptografada com 128 bits.