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Curso de Coaching e Gestão de Equipes

R$ 99,90

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Curso de Coaching e Gestão de Equipes
34 Tópicos
80 Horas
Certificado
Avaliação do curso
Curso 100% em vídeo aula com material de apoio
Apresenta os seguintes tópicos: Introdução ao Coaching , Espaço de inspiração , Desenvolvendo metas e assumindo que você é um sucesso, Perguntas poderosas, Quadro de Meta, Valores, Missão, Missão parte 2, Meta S.M.A.R.T , Meta S.M.A.R.T parte 2, Planejamento estratégico semanal , Análise de competência , Post’s de atitude , Quem pode gerir uma equipe, Liderança, A postura do líder nos conflitos, Gestão de equipe x Liderança, Entendendo o contexto de negócio, Desdobrando em etapas e prazos, Dividindo o trabalho, Comunicando como fazer o trabalho, Estabelecendo padrão de qualidade, Como sugerir alterações, Importância de se avaliar a equipe, Como avaliar as competências, Como dar feedback imediato, Como dar feedback de desempenho, Conhecendo formas de motivar, Engajamento contínuo da equipe, Motivos que geram conflitos, Tipos de indivíduos presentes na empresa, Produtividade, empatia e regras, Qualidade de Vida no Trabalho e Tendências em Gestão de Pessoas. Geralmente quem gosta desse curso gostam também do Curso de Introdução à Consultoria de RH e Business Partner,, Análise de Candidato e Teste de Seleção na Prática, e Tipos de Avaliação de Desempenho: Conceito de Avaliação,. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

Habilidades aprendidas

1 - Introdução ao Coaching

2 - Espaço de inspiração

3 - Desenvolvendo metas e assumindo que você é um sucesso

4 - Perguntas poderosas

5 - Quadro de Meta

6 - Valores

7 - Missão

8 - Missão parte 2

9 - Meta S.M.A.R.T

10 - Meta S.M.A.R.T parte 2

11 - Planejamento estratégico semanal

12 - Análise de competência

13 - Post’s de atitude

14 - Quem pode gerir uma equipe

15 - Liderança

16 - A postura do líder nos conflitos

17 - Gestão de equipe x Liderança

18 - Entendendo o contexto de negócio

19 - Desdobrando em etapas e prazos

20 - Dividindo o trabalho

21 - Comunicando como fazer o trabalho

22 - Estabelecendo padrão de qualidade

23 - Como sugerir alterações

24 - Importância de se avaliar a equipe

25 - Como avaliar as competências

26 - Como dar feedback imediato

27 - Como dar feedback de desempenho

28 - Conhecendo formas de motivar

29 - Engajamento contínuo da equipe

30 - Motivos que geram conflitos

31 - Tipos de indivíduos presentes na empresa

32 - Produtividade, empatia e regras

33 - Qualidade de Vida no Trabalho

34 - Tendências em Gestão de Pessoas

Marília Queiroz

MARÍLIA QUEIROZ

Formada em Coaching, em PNL - Programação Neurolinguística e em Comunicação. É membro da Associação Latina de Coaching.

Dúvidas frequentes

TEMOS A RESPOSTA!

Sim, todos os nossos treinamentos são formatados por uma equipe pedagógica e ministrados por professores renomados no mercado. Nós também seguimos um padrão criterioso na elaboração dos roteiros das gravações das aulas e na contrução da trilha pedagógica de aprendizagem. Além de tudo isso, os nossos alunos também podem complementar os estudos com materiais de apoio interagindo nas atividades em grupo, como os fóruns e as atividades reflexivas, com os colegas do curso. A interação e dedicação do aluno também é muito importante no processo de aprendizagem.

O curso é 100% online com videoaulas, materiais complementares, quizes ao longo do curso para fixação do conteúdo e no final do curso você realiza uma avaliação de aprendizagem para a geração do certificado personalizado com a carga horária do curso.

No ambiente virtual do curso você tem as informações sobre a formação do professor e todas as informações de conteúdo e carga horária do curso. Você pode selecionar e rever as aulas quantas vezes você achar necessário, criar as suas anotações no bloco de notas, abrir um bate-papo com os colegas do curso e interagir com os colegas nas atividades do Fórum e nas Atividades Reflexivas onde os alunos podem comentar e discutir com os colegas sobre os aprendizados no curso.

Ao se inscrever você tem acesso a todas as aulas em poucos minutos.

Todos os cursos possuem certificado personalizado com o nome do aluno, o nome e a carga horária do curso e podem ser utilizados para fins curriculares de atualização e aperfeiçoamento profissional.

Os certificados dos cursos da Escola Mastermind também podem ser utilizados para completar as cargas horárias de atividades complementares dos cursos superiores de graduação. No verso do certificado consta o QR Code para verificação de validade e autenticação do certificado.

No Plano Anual você terá acesso a todos os cursos da plataforma da Escola Mastermind durante 12 meses. No Plano Trimestral o acesso aos cursos será de 3 meses. *Se você optar por adquirir apenas um ou mais Cursos Avulsos o seu acesso será de 30 a 60 dias conforme a carga horária de cada curso. 

Você não precisa se preocupar, você pode se programar e assistir as aulas online de onde você quiser, seja no seu computador, no tablet ou no seu celular, tudo no seu tempo disponível. A Plataforma da Escola Mastermind é atualizada continuamente com novos cursos de forma a acompanhar as necessidades e novidades do mercado de trabalho. Também oferecemos desconto aos nossos alunos ativos na plataforma na renovação do Plano Anual.

Os cursos são 100% online. Após a confirmação do pagamento você receberá os dados para login pelo seu email cadastrado no momento da compra.

Você pode efetuar o pagamento à vista com PIX ou parcelado em até 12X no cartão de crédito.

Sim. 100% seguros. Todo o processo de compra é gerenciado pelo Pagar.me, através de uma transação criptografada com 128 bits.